Оживление провинции ЧжэцзянПороховой чайЭкспортный рынок
Чай — самая самобытная и прибыльная историческая отрасль промышленности Чжэцзяна. На протяжении многих лет экспорт чая из провинции Чжэцзян неизменно занимал первое место в стране. В 2025 году экспорт чая из провинции Чжэцзян стал «горячим» годом: стоимость экспорта составила 3,91 миллиарда юаней, а объем экспорта составил 185 000 тонн, что означает увеличение на 18,7% и 18,4% соответственно, установив новый рекорд. Среди них на зеленый чай приходилось 97,4% стоимости экспорта и 97,8% объема экспорта; Чай «Порох» и чай Чунми вместе составляли около 80% экспорта зеленого чая провинции. Опрос нескольких компаний-экспортеров чая в провинции Чжэцзян показал, что соотношение объемов экспорта чая «Порох» и чая для бровей составляло примерно 1:2. Жемчужный чай, как традиционный выгодный экспортный товар провинции Чжэцзян, когда-то «доминировал», но в последние годы из-за жесткой конкуренции и других причин объем его экспорта сократился.
1. Оптимизация структуры продукта, повышение качества и добавленной стоимости.
• Повышение качества: продвигать «зеленые насаждения + стандартизированную обработку», строить чайные сады, сертифицированные на международном уровне, продвигать механизированные сорта (Чжунча 108, Лунцзин 43), а также усиливать контроль остатков пестицидов и отслеживание качества.
• Инновационные продукты: разрабатывайте жемчужный чай с легким-ароматом и плотно скрученным жемчугом, отвечающий различным вкусам жителей Западной Африки и Центральной Азии.
• Классификация и ценообразование. Внедрите принцип «выше качество — выше цена», внедрите систему оценок специального, первого и второго класса 3505, увеличьте ценовой градиент и отойдите от конкуренции с низкими-ценами.
2. Содействие отраслевой интеграции и укреплению ведущих предприятий.
• Реструктуризация предприятий: развивать 10 ведущих компаний по производству жемчужного чая с экспортом, превышающим 100 миллионов юаней, для повышения концентрации отрасли.
• Цифровая трансформация: продвигать интеллектуальную сортировку цвета, удаление электростатических примесей и автоматическое оборудование для улучшения аромата; построить цифровые цеха, обеспечивающие полный-контроль процесса от загрузки необработанных листьев до выпуска готовой продукции, с производительностью переработки 100 000 кг необработанных листьев в день.
• Интегрированная первичная и переработка: оптимизация всей цепочки поставок от посадки, первичной обработки, переработки, смешивания до экспорта, сокращение производственных циклов, снижение затрат и повышение стабильности качества.
3. Выход на диверсифицированные рынки и снижение зависимости от единого рынка
• Углубление традиционных рынков: консолидация базы в Марокко и Западной Африке, использование китайско--африканского сотрудничества и нулевых-тарифных льгот для увеличения доли рынка.
• Исследование развивающихся рынков: выход на страны-члены ВРЭП (Малайзия, Индонезия), ЕС, Россию и другие рынки. Прогнозируется, что рынок RCEP вырастет на 27,3% в первой половине 2026 года.
• Инновации в каналах продаж: создание зарубежных складов и местных упаковочных заводов для сокращения цепочки поставок и повышения скорости реагирования; расширение каналов B2B посредством трансграничной-электронной-торговли и зарубежных выставок.
4. Укрепление бренда и создание международного бренда.
• Создание системы брендов: создание трехуровневой системы -"Жемчужный чай Пиншуй"-региональный общественный бренд + корпоративный бренд + бренд продукта- и усиление защиты географических указаний.
• Международная реклама: организация рекламных мероприятий за рубежом, участие в международных выставках чая, рассказывание истории и культуры жемчужного чая, а также повышение международной осведомленности.
• Соответствие требованиям: Улучшить систему соблюдения экспортных требований для удовлетворения требований целевых рынков по остаткам пестицидов, маркировке и сертификации, а также снизить торговые риски.
5. Усиление политической поддержки и оптимизация среды развития.
• Финансовая поддержка. Стремитесь к получению провинциальными пилотных фондов для-высококачественных местных деликатесов для поддержки ремонта чайных садов, модернизации оборудования и развития бренда.
• Упрощение таможенного оформления: внедрить «Десять мнений по поддержке экспорта чжэцзянского чая», открыть «зеленый канал» для экспорта, предоставить услуги таможенного оформления «один-на-один» и обеспечить «немедленную проверку при декларировании и выпуск после квалификации».
Защита от рисков: Увеличение субсидий на страхование экспортных кредитов для поддержки предприятий в борьбе с рисками международного рынка.
