Логистическая логика «самых низких затрат» терпит неудачу, поскольку отраслевая конкуренция больше связана не только с качеством, но и с возможностями стабильной доставки. Для китайских чайных предприятий это одновременно испытание на ценовое давление и возможность модернизировать цепочку поставок,-как повысить долгосрочную-конкурентоспособность и обеспечить безопасную и своевременную доставку чая премиум-класса клиентам по всему миру.
Нормализация раннего предупреждения
Уделяйте пристальное внимание таким изменениям, как корректировка тарифов, ужесточение стандартов остатков пестицидов, отмена налоговых льгот для трансграничных-небольших посылок, тарифы на выбросы углерода и новые правила отбора образцов при импорте, чтобы избежать рисков задержания, возврата и уведомления о товарах.
Разнообразные маршруты полетов
Координация мультимодальных перевозок морских грузов, грузовых поездов Китай-Европа, морских экспресс-линий и авиаперевозок; Отсутствие обязательств перед каким-либо одним портом или грузовой компанией для защиты от рисков перебоев в логистике, таких как перегруженность каналов, стремительный рост фрахтовых ставок и геополитические конфликты, обеспечивая стабильные поставки.
Предварительное складирование инвентаря
Планировка зарубежных складов пищевых продуктов с постоянной температурой, предварительное складирование по категориям; Заранее запаситесь на 1-2 цикла продаж на основных рынках Ближнего Востока и Европы, чтобы сократить время доставки на терминал и избежать таких проблем, как окисление, порча и задержка заказов чая.
Стандартизация контрактов
Уточнить обязанности по соблюдению требований в отношении остатков пестицидов, компенсации за задержки в логистике, потерь при хранении за границей, ответственности за инспекции, отказа и возврата, уточнить права и обязанности в добывающих и перерабатывающих отраслях, а также реагировать на торговые споры, такие как задержание на таможне и претензии клиентов.
